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PROJECTS

業務改革/改善 支援

 

「第四次産業革命」と呼ばれる昨今では様々なモノがインターネットにつながる「IoT」、人工知能による「AI」が制御し、それを実装する「サービスロボット」が人と共生するよる時代になると言われています。業務環境においては認知技術(ルールエンジン・機械学習・人工知能等)を活用し、業務の効率化・自動化の取組みが進んでいます。人間の補完として業務を遂行できる事から、仮想知的労働者(Digital Labor)とも言われ、働き方改革推進や、近い将来の働き手不足の懸念もある中、大きな注目を集めています。​当社では各産業分野における、企業様の課題やニーズに合った「業務改革・改善」をコンサルタントがご支援しております。

プロジェクトマネジメント/プロジェクトマネジメント事務局 支援

 

当社では多数のICTプロジェクトマネジメントを経験しております。プロジェクト計画の策定から「Quality(品質)」「Cost(費用)」「Delivery(納期)」をコントロールし、成果として求められる「Scope(対象範囲)」と照合させ、プロジェクトをゴールまで導きます。当社ではプロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOK(Project Management Body of Knowledge)を研究し、自社で策定したプロジェクトマネジメント標準を活用しながらプロジェクトの規模や特性を考慮したマネジメントをご支援しております。

WMS(Warehouse Management System)導入プロジェクト
 

大手小売業様における商流・物流変更から、出荷するサプライヤー様側の業務効率や物流品質を高める為に、多くの物流拠点の改善を経験しました。培った物流業務ノウハウを基に大手物流会社のWMS導入実績も保有しております。また扱い高や出荷規模に応じた「海外物流センター」の設計から、運用設計までご支援した事例もございます。

ERP(Enterprise Resources Planning)導入プロジェクト
 

大手製造業から中小企業に至る複数社のERP導入プロジェクトを経験しております。対象領域としては、製造・在庫・原価・販売・調達・人事・財務会計が主であり、要求分析/要件定義からインプリメンテーション、アドオン開発、データ移行のほか、帳票ツール/検索ツールといった「サードパーティ製品」の導入・開発等、様々な役割​で実績がございます。

ICTソリューション選定/導入・構築
 

長年の業界経験から様々な「ICTソリューション」の検討、選定、導入・​構築、保守・運用まで一貫したサービスを実績として保有しております。下記、一例をご参照下さい。

​ ・IT化中期/長期計画の策定から、ICTソリューション/ベンダー選定

 ・経営情報可視化を目的としたBI(Business Intelligence)導入・構築

 ・販売実績情報を生産計画に反映させる「需給計画システム」導入・構築